Palvelutehtävä
Milloin olet viimeksi mitannut oman organisaatiosi oppimisen tasoa?
Liikkeenjohdon konsultointi
Näin se on, että tähän kategoriaan on pakko virallisesti ilmoittautua, koska tiimivalmentamiselle ja valmentamiselle yleensä ei ole vielä virallisessa luokittelussa sijaa, mikä hämmästyttää kovasti!
Johdon valmennus ja valmentava johtaminen on kaiken perusta. Oppivat yhteisot eivät kehity, ellei johto ymmärrä, mistä on kysymys. Tiimivalmennus antaa johdolle kaikilla organisaatiotasoilla valmiudet tiimioppivan yhteisön kehittämiseen.
Johdon tuki ja psykologinen turvallisuus. Tässä nämä kaksi taikasanaa, joita ilman on turhaa lähteä kovin suuriin taisteluihin paremman puolesta.
Strategian selkeytys
Tapahtuu yhdessä kasvokkain, konsa kohtaamme ja aloitamme aiheeseen liittyvän dialogin. Yhteinen ymmärrys lisääntyy huomattavasti ja päämäärät selkiytyvät. Strategia saa aivan uuden luonteen.
Yritysjärjestelyt
Todellakin. Yritys järjestäytyy uudelleen, kun pääsee uuden oppimisen alkuun ja se koetaan normaaliksi toiminnaksi ja menestystekijäksi. Tämän prosessin valmentamisessa tarvitaan apua ja sitä on aina tarjolla, kun vain osaa ja uskaltaa pyytää.
Muut palvelut
Tiimivalmennuksen lisäksi tarvitaan kokonaisvaltaisen prosessin ohjaamista ja ylläpitoa kaikissa systeemeissä. Mielellään heti alusta pitäen. Toimintakulttuurin muutos ottaa oman aikansa ja siinä tarvitaan kanssakulkijaa, jotta pitkäjänteinen sitoutuminen kantaa hedelmää. Useimmiten on varauduttava muutamiin vuosiin ennenkuin organisaatio voi sanoa ottaneensa haltuun uuden kulttuurin. Näin se vaan on.
Kun yhteys syntyy
Aivan alkajaisiksi kuulostelemme mitä kuuluu. Siitä sitten alkaa selvitä, mitä ehkä tarvitaan ja kuinka voimme auttaa. Valmentaminen on kokonaisvaltainen prosessi, joten sen aloittamiseksi tehdään sopimus, jossa määritellään kaikki tarpeellinen aina kustannuksia myöten. Jotain voidaan tehdä päivässäkin, mutta useimmiten kuitenkin allakkaa on katseltava muutaman kuukauden ajalta, silloin tällöin jopa pitempäänkin.